ケアとしての芸術：小児医療における病院の壁画

パネルディスカッションについて

1938年、アブラム・シャンパニエがガバヌール病院の小児病棟のためにアリスの壁画連作を描いたとき、彼は医療設計の分野で何十年もかけて明確にされたある重要な点を理解していました。それは、子どもがケアを受ける環境は、あらゆる臨床的介入と同様に、ケアにとって不可欠な要素であるということです。このパネルディスカッションでは、その信念が今日のニューヨーク市の公立病院でどのように実践されているのかを問いかけます。

2012年以来、RxARTはニューヨーク市保健医療公社（NYC Health + Hospitals）全体で、国際的に著名なアーティストによる9つの主要な委託作品を設置してきました。その活動の中心は小児科スペースであり、その中にはジュリア・チャンによる委託作品も含まれており、彼女の作品はNYC Health + Hospitals/Maimonidesに設置されています。これらの委託作品と並行して、 WPA時代以来国内最大規模の公立病院壁画プログラムとされる「Arts in Medicine Community Mural Project」は、地域に根ざしたアーティストをシステム全体の小児科病棟に招き入れており、その中にはシンディ・ロジートの壁画「Seasons of Reciprocity」がNYC Health + Hospitals/Metropolitanの小児入院病棟に飾られている作品も含まれています。

このパネルディスカッションには、そうした活動を支えるアーティスト、支援者、病院関係者が集まります。 ニューヨークで最も幼く、最も弱い立場にある患者たちがケアを受ける空間において、意図的で意欲的な芸術がどのような役割を果たし、また、彼らにサービスを提供する公共機関に何を要求するのかを検証する。 もう一つの不思議の国：アブラム・シャンパニエのアリス壁画.
 

注目のスピーカー

• 開会の挨拶 リック・ルフトグラスローリー・M・ティッシュ・イルミネーション基金事務局長、歴史家
• ジュリア・チャン、アーティスト
• ダイアン・ブラウンRxART創設者兼エグゼクティブディレクター
• シンディ・ロジートニューヨーク市保健病院公社コミュニティ壁画アーティスト、ニューヨーク市保健病院公社/メトロポリタン病院小児入院病棟「Seasons of Reciprocity」制作者
• ケイトリン・オーバンニューヨーク市保健病院局 運営担当副局長
• 司会 ラリッサ・W・トリンダーニューヨーク市保健医療公社（NYC Health + Hospitals）の医療芸術担当副社長補佐
   

リック・ルフトグラス氏は、ニューヨーク市民全員のアクセスと機会を拡大し、健康的で活気のあるコミュニティを構築することを目指すローリー・M・ティッシュ・イルミネーション基金のエグゼクティブ・ディレクターです。2011年にイルミネーション基金に加わる前は、ファイザー社に16年間勤務し、ファイザー財団のエグゼクティブ・ディレクター、米国企業慈善活動およびコミュニティ・エンゲージメント担当シニア・ディレクターとして、医療、科学教育、地域開発における取り組みを統括しました。また、地域保健センターや公立病院で低所得の無保険患者に医薬品を提供するファイザー社の医薬品寄付プログラムを主導し、年間200万人以上の患者に医薬品を提供しました。ルフトグラス氏は、非営利芸術団体でキャリアをスタートさせ、ジャズや移民コミュニティの舞台芸術の伝統を称えるコンサートをプロデュースしました。現在は、ニューヨーク市の非営利団体で、都市部の移民コミュニティの文化遺産の維持に尽力する伝統音楽舞踊センターの会長を務めています。リックはスタンフォード大学経営大学院でMBAを取得し、ハバフォード大学で歴史学の学士号を取得している。

ジュリア・チャンは、身体、風景、自然現象を連想させる形や痕跡を含む、色彩豊かでエネルギーに満ちた絵画や陶芸作品で知られています。彼女は常に、自分の作品を通して世界を見ることを夢見ており、幸運にも作品と共に、また作品を通して旅をする機会に恵まれました。個展には、ニューヨーク州ウォーターミルのパリッシュ美術館での「Julia Chiang: The Glows and The Blows」、カリフォルニア州サンフランシスコのジェシカ・シルバーマンでの「Run Like the Rain 」、スコットランドのグラスゴーのモダン・インスティテュートでの「Secret Smile 」、ニューヨーク州ニューヨークのニコラ・ヴァッセル・ギャラリーでの「Salt on Our Skin 」、東京の南塚での「Remember That Time When What」などがあります。グループ展には、フランス、シャトー・ラ・コストでの「Rashid, Sheree and Friends」、ニューヨーク州ニューヨークのニコラ・ヴァッセル・ギャラリーでの「Follow Through」 、イギリス、エディンバラのダブコット・スタジオでのモダン・インスティテュートの「Space Forgets You」などがあります。公共プロジェクトには、ロックフェラーセンターのアートプロダクションファンドとの共同制作による「This Way, That Way, Here」、ニューヨーク州ブルックリンのマイモニデス小児救急外来のRxArt壁画、ニューヨーク州クイーンズ区ファーロックアウェイのロックアウェイホテルの壁画、ニューヨーク州シラキュースのSUNYアップステート・ナッピウェルネス研究所のRxArt壁画などがある。チャンは、モダン・インスティテュート、ニコラ・ヴァッセル・ギャラリー、ナンズカに所属している。

ダイアン・ブラウン： RxARTの創設者兼社長であるダイアン・ブラウンは、ウィスコンシン大学で医学部進学を目指した学生時代の経験と、ギャラリスト、アートディーラー、キュレーターとしてのキャリアを等しく活かした専門的な道を切り開いてきました。彼女は1976年から1982年までワシントンD.C.で、1983年から1992年までニューヨーク市で、ダイアン・ブラウン・ギャラリーを所有・運営しました。このギャラリーは、ルイーズ・ローラー、アラン・マッカラム、トニー・アウスラーなど、当時最も重要なアーティストたちの作品を展示しました。ブラウンはまた、メアリー・ウェザーフォードやスティーブ・ウルフなどのキャリアのスタートにも貢献しました。1992年にギャラリーを閉鎖した後、ブラウンは個人ディーラー、大手企業の写真コレクションのキュレーター、ニューヨーク大学の芸術経営学の非常勤教授として活動しました。彼女は2000年にRxARTを、2015年にRxART Canadaを設立した。RxARTは活動範囲を拡大し続けており、2026年にはグローバルな連携が開始された。

シンディ・ロジトは、ニューヨークのクイーンズ出身で、現在はフィラデルフィアを拠点に活動する壁画家、イラストレーター、漫画家です。彼女の作品は、ドローイングとペインティングを基盤としており、コミックのような小さなものから、建物全体を覆う壁画のような巨大なものまで、幅広いスケールで表現されています。作品によく登場するテーマは、子供時代から大人になるまでの想像力と遊びの力、アイデンティティの形成過程、物語を通して家族の喪失を乗り越える方法、そして、初めて出会った時よりも周囲の環境をより楽しく、色彩豊かにする空間づくりなどです。彼女は、すべてのプロジェクトを、アーティストと観客双方にとっての帰属意識の架け橋として、ビジュアルストーリーテリングを活用する機会と捉えています。彼女のクライアントには、ワールドトレードセンター、エイブラムス・ブックス、ニューヨーク・タイムズ、フィラデルフィア美術館、ミューラル・アーツなどが名を連ねています。

ケイトリン・オーバンは、ニューヨーク市保健病院システム（NYC Health + Hospitals）の運営担当副ディレクターであり、認定資格を持つ公認アートセラピストです。2013年からNYC Health + Hospitalsに勤務し、職員や患者と直接関わる様々な役割を担ってきました。保健病院システムの移行チームに参加する前は、最前線の医療スタッフを支援するウェルネス・イニシアチブを主導していました。彼女の臨床経験は、成人および児童の入院精神科、薬物依存症／解毒サービス、法医学精神科に及びます。10年以上にわたる医療経験を通して、ケイトリンは、創造的な芸術が回復力、レジリエンス、そして全体的な幸福感を促進する上で、変革をもたらす影響を目の当たりにしてきました。彼女のアプローチは、心と体のつながりを重視し、創造的で表現豊かな芸術を用いて、人々がストレスや不安を管理し、生活の質を高めることを支援します。ケイトリンは、創造的で表現豊かな芸術を医療に統合し、患者ケアと医療従事者の幸福の両方を支援する革新的なアプローチを推進することに情熱を注いでいます。彼女は自身の臨床経験とリーダーシップ経験を活かし、共感疲労や燃え尽き症候群に対処し、回復力を強化し、より思いやりのある人間中心の医療環境を育むための職員の健康増進策の開発に尽力している。

ラリッサ・W・トリンダーは、ニューヨーク市保健医療公社（NYC Health + Hospitals）の「アーツ・イン・メディシン」のエグゼクティブ・ディレクターです。国内最大規模の公立医療システムに加わる前は、20年以上にわたり、保健・福祉分野の非営利団体で勤務していました。彼女は、視覚芸術や創造芸術を、患者の健康状態の改善、職員のエンゲージメント向上、そして地域社会への貢献といった表現手段として統合することを提唱しています。ラリッサは、ニューヨーク大学ロバート・F・ワグナー公共サービス大学院で公共政策の修士号を取得しています。